Herausforderungen beim Rollenwechsel meistern

Seminarinhalte "Gestern Kollege – heute Vorgesetzter":

  • Führung und Persönlichkeit
  • Meine Ziele als Führungskraft Führungsstile – auf der Suche nach dem eigenen Führungsstil Chef und/oder Kollege – Distanz und Nähe Mitarbeitermotivation und Selbstverantwortung
  • Führung und Kommunikation
  • Grundlagen der werteorientierten Führungskommunikation Mitarbeitergespräche – Zielvereinbarungsgespräche
  • Der Umgang mit Konflikten
  • Führung und Organisation
  • Wie fördere ich konstruktive Arbeitsstrukturen? Teambildung – produktive Gruppenarbeit ermöglichen
  • Neue Steuerungsmodelle – (Budget)Verantwortung delegieren
  • Fallstudien, Reflexionen und Übungen
  • Persönlicher Lerntransfer in die Praxis

Die Goldene Regel im Business: Was Du nicht willst, das man Dir tut, das füg auch keinem anderen zu.